Les moyens pédagogiques utilisés durant cette formation sont :
Les moyens techniques utilisés durant cette formation sont :
Les moyens humains :
⭐️ ⭐️ ⭐️⭐️ ⭐️⭐️ ⭐️
Le Tarif Général Individuel indiqué est Hors Taxe.
Pour les formations INTRA, merci de nous contacter.
Les sessions de groupe sont de 6 participants minimum
La taille maximale du groupe s'ajuste en fonction des jauges indiquées par
le protocole national en vigueur au moment du déroulement de la formation
Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires.
Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation.
Public visé : Salarié.es, Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant développer son agilité managériale, faciliter ses relations transversales et contribuer activement au développement de l’entreprise, Dirigeant.es, Chef.fe d'entreprise
Format : Présentiel ou à distance
Pré-requis : Avoir validé le palier inférieur
Modalités et délai d'accès : Entretien d'analyse des besoins, Délai d'accès : sur mesure en fonction des besoins spécifiques du bénéficiaire
Modalités d'évaluation : Evaluation pratique sous forme de jeu de rôle, Evaluation théorique sous forme de test d'évaluation des acquis (Quizz ou QCM)
Rythme : Temps plein
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 700,00 €Nos tarifs sont ajustables
1.0 jour(s)
7.0 heure(s)
Résumé du programme
1. Retrospective 2. Identification des valeurs individuelles et partagées 3. Principe de reconnaissance : Identifier ses qualités 4. Découvrir les profils préférentiels managériaux
1. Les freins : Identifier ce qui bloque les évolutions Les appréhender Expérimenter les outils pour les lever 2. Exploration des valeurs partagées 3. Les leviers : Ouvrir le champ des possibles Choisir 4. Mieux communiquer