Formation Développer son Agilité Managériale, Devenir Acteur de la Transformation
Objectifs de la formation et compétences visées
- Apprendre à mieux se connaitre
- Découvrir les autres
- Mieux travailler ensemble
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
- Entretien d'analyse des besoins pour adapter la formation aux attentes du client bénéficiaire
- Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation
- Une fiche de présence permettra de suivre la participation des stagiaires à cette formation avec une reconnaissance de présence par demi-journée
- Un certificat de réalisation et une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation, seront délivrés au stagiaire à l’issue de la formation
- Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation réalisée à l'issue de la formation
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
Les moyens pédagogiques utilisés durant cette formation sont :
- La découverte & l’expérimentation des outils proposés : Everything DISC & moteurs de motivation
- Le suivi au travers de supports de type diaporamas & wooclap
- Exercices et mise en situation
Les moyens techniques utilisés durant cette formation sont :
- Outils digitaux Zoom et Wooclap
Les moyens humains :
- La formation est dispensée par une formatrice alliant connaissance métier sur la gestion et l’amélioration de l’efficacité & le développement des outils organisationnels et le déploiement de l’intelligence collective.
⭐️ ⭐️ ⭐️⭐️ ⭐️⭐️ ⭐️
Le Tarif Général Individuel indiqué est Hors Taxe.
Pour les formations INTRA, merci de nous contacter.
Les sessions de groupe sont de 6 participants minimum
La taille maximale du groupe s'ajuste en fonction des jauges indiquées par
le protocole national en vigueur au moment du déroulement de la formation
Accessibilité Handicap
Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires.
Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation.
Public visé : Chef.fe d'entreprise, Dirigeant.es, Salarié.es, Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant développer son agilité managériale, faciliter ses relations transversales et contribuer activement au développement de l’entreprise
Format : Présentiel
Pré-requis : Aucun pré-requis nécessaire
Modalités et délai d'accès : Entretien d'analyse des besoins, Délai d'accès : sur mesure en fonction des besoins spécifiques du bénéficiaire
Modalités d'évaluation : Evaluation théorique sous forme de test d'évaluation des acquis (Quizz ou QCM), Evaluation pratique sous forme de jeu de rôle
Rythme : Séquencé, 2 jours consécutifs + 1 distancié
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 1410,00 €Nos tarifs sont ajustables
3.0 jour(s)
21.0 heure(s)
Résumé du programme
- Développer son Agilité Managériale, Devenir Acteur de la Transformation
Programme de la formation
Développer son Agilité Managériale, Devenir Acteur de la Transformation
Transmettre le cap, consolider les valeurs communes
Comprendre la vision de l'entreprise Alignement sur le cap de l'entreprise Se l'approprier Visiter les valeurs : - Entreprise - Individuelles - Collectives - Influences intergénérationnelles
Comprendre vos priorités mutuelles via D-I-S-C
Mieux se connaitre
Découvrir son profilage DISC Vos motivations, vos facteurs de stress Vos appétences, vos leviers d'évolutions Votre influence Et ceux des autres
Freins
Identifier ce qui bloque les évolutions Les appréhender Expérimenter les outils pour les lever
Motivations
Identifier les motivations individuelles alignées au sens collectif
Leviers
Ouvrir le champ des possibles Choisir
Organisation ajustée
Définition des rôles Engagement collectif